摘自杭州厂房网:两个股权对等的公司能不能磨合好?两位有个性的公司创始人能不能很好地合作?这是一年之前,外界对于融创中国控股有限公司与绿城中国控股有限公司的合资公司上海融创绿城投资控股有限公司的质疑。一年之后的7月31日,上海绿城玫瑰园大酒店里,融创集团董事长孙宏斌多次恭维他的合作伙伴绿城和绿城董事长宋卫平,并向人们讲述了他们联袂演绎的现实版“中国合伙人”的故事。
绿城房地产集团有限公司执行总经理、上海融创绿城投资控股有限公司董事长王虹斌说用数据记录了融绿合作一周年的成绩:合作之初,融绿的可售资源560亿元。一年以后,融绿在上海共同获取了5个项目,前不久,融绿通过招拍挂又在上海虹口获取了一块土地项目,一年下来,可售资源增至1300亿元,规模翻了一番。
合作之初,融绿上海的项目只占38%,2013年,上海的项目占比65%。王虹斌为此自豪地说,融绿成立一周年,取得了1+1>2的成绩,甚至是3-5的结果。
孙宏斌则当着众多记者的面直夸:“宋卫平真大气,肯吃亏”,“融创绿城能够合作好,就是因为宋总基本上没管,让我管。我要对得起这份信任,所以我在上次7月份开会的时候,我说绿城也收获了,收获了很好的中层干部。”
王虹斌说,融创绿城能够走到一起,是因为相互欣赏的结果。