按照往年来看，二三月份是员工跳槽、找工作的高峰期。尤其是房地产行业，但是由于近年的调整，房地产的员工已经走向稳定趋势，没有往年那么“着急”。

针对房地产来说，员工的跳槽，极大的影响了房地产的发展，刚刚建立起的客源房源，由于人员的流失，随后又得一切重头开始，损失太大了。那么如何建立起稳定的员工团队呢，这已成为各大行业老板关心的重中之重。

首先提出薪酬以及福利的提高，“只有提高了回报率，员工才能踏实的留下来”，其中一家房地产的老板说。然而要想员工能踏实的工作，很重要一点，必须营造一个互相信任的气氛。如果彼此信任，员工又岂能随随便便离职呢？还有必须创造一个轻松的环境，当然轻松的环境不代表懒散，首先要让大家觉得每一件事都是自己的事然后没有压力的去工作，并且都能让大家发挥个人的才能，而不是什么都是按部就班。公司的管理也应该加强，应该往人情化个性化的发展，虽然家有家规，公司也要有公司的规定，但一切都不是死的，应该往活的发展。这样才能深得“民心”。

房地产行业火热，但是员工稳定也慢慢步入轨道，然而在今年，房地产已经不用奔赴在各大招聘会上了，不仅是员工辞职的少了，而且应聘的人数也增多了。

                               -------采自浙江厂房网